专访第三部分。

　　说到借鉴、模仿，每个教练脑子里都会闪过这种念头，这不稀奇。可到头来，最要紧的还是把自己的想法守住。

　　守住自己的想法，不是喊口号。你得反复问自己：训练这么安排，对不对？这就是我想让球队踢出来的样子吗？输球的时候，这又是不是我能接受的输法？教练这行，最难咽下去的就是失利。可偏偏是那些败仗，逼着你去把问题一个个翻出来。

　　我不需要从另一位教练身上找动力，也没想过要在奖杯数量、执教履历上压过谁。走到今天，我对自己做过的事挺满意。

　　野心当然有，我想赢很多比赛，也会拼命去争。真输了，我尽量用最好的方式接受——因为另一边，会有另一位教练、另一个家庭、另一家俱乐部在庆祝，他们高兴得不得了。生活不就这样？结果来了就接住，但努力必须给到百分之百。

　　教练组？他们太重要了。执教这些年，十五年还是十八年，我都记不清了。期间有人离开，很正常。在这种高水平环境里干活，强度就摆在那儿：不停出行，始终和团队绑在一起。

　　我们尽量凑在一起办公。有时候真会烦，事情没按你希望的方向走嘛。高水平竞技体育，赢球本来就难，压力大得外人很难想象。

　　每年都会有难熬的时候。可到最后，教练组里所有人都会一起扛，一起琢磨：还能在哪儿再提高一点？我们干的，大概就是这个。

　　这其实挺难得。我有点经验，也运气不错，碰上了很好的主席和很好的体育总监。上周我跟儿子帕乔聊起这事，我问他：“还记得路易斯-坎波斯来我们家的那天吗？”

　　他来了。路易斯-坎波斯当时还问：“这房子在哪儿？我们这是到了什么地方？”我跟他说：“你来对地方了，别担心。”

　　那是个很特别的时刻。我和他的关系，采访刚开始也聊过。面对一个此前不认识的人，只过了十五分钟，我们就有了很清楚的默契。听起来有点玄，但人和人之间有时候就是这样。他给我看了些俱乐部的重要东西，我甚至有点吃惊。

　　我当时心里说：等等，这默契也太明显了。那一天，对我很重要。

　　主席呢，我之前就认识。说真的，一切都很好。大家一起合作，才是教练开展工作最舒服的方式。说到底，这就是彼此信任。

　　从最初的日子开始就是这样。我看到，主席和俱乐部一直和基金会保持联系，去帮那些需要帮助的人。这很好。俱乐部一直在做，我们也始终参与其中。球员们也没断过和基金会的联系。

　　能靠足球帮到别人，也能帮到那些有需要的人，这件事很重要，也很正面。这方面，俱乐部做得相当出色。

　　当然。第一次……那个词怎么说来着，“拼图”？对我来说，当时的感觉就是：“哇，哇，哇，哇。”

　　欧冠决赛时他们也有特别安排，还有横幅。每场比赛都不可思议。

　　我只能说，非常感谢。真的很开心，也觉得自己被看重，因为他们一直尊重我。作为教练，这也会变成更多压力，推着我继续提高。

　　希望如此。

　　不，我还有很多要学。语言就是第一关，还得练。刚来的那几年，想用法语交流太难了，我根本做不到。

　　后来慢慢能说了，每天都会自在一点。传达对俱乐部重要的东西，这很要紧。这家俱乐部属于巴黎、属于法国，得把它的文化传出去。我是外国人，可我和巴黎已经有了联系。以后的人生里，我希望这份联系一直都在。